DU TRAVAIL POUR DES JEUNES FEMMES DU MILIEU RURAL

  • Création d’élevages de poules de basse-cour pour améliorer les revenus de jeunes filles et jeunes femmes de petits agriculteurs de la Huallaga Centrale Département de San Martin Pérou. Dans cette région les mères sont souvent jeunes.

  • Durée du Projet: 24 mois

  • Date de démarrage : Mars 2009

  • Date d’achèvement : Mars 2011

RESPONSABLES DE PROJET

Directeur Régional JARC : Máximo Ivan Huapaya Torres.

Animatrice ADJP : Cristina Janeth Ramirez Solsol

LE PROJET

1 Objectif Général.

Contribuer à l'amélioration des recettes économiques des jeunes femmes des familles rurales par le travail de jeunes femmes dont la plupart son mères, à travers l'élevage et la commercialisation de poules créoles, dans les communautés rurales de la zone du Huallaga Central. Région de San Martin Pérou. Le projet contribuera à améliorer la situation de leurs enfants.

2 Situation géographique du projet 

Le projet se développera dans 8 communautés rurales : Huinguyacu, Huacho, Las Mercedes, Carhuapoma, La  Libertad, Bellavista, Dos Unidos, Valparaíso.

 3 Les bénéficiaires 

Les bénéficiaires directes seront 30 jeunes filles ou jeunes femmes - dont la majorité ont déjà des enfants - qui vivent dans les communautés rurales où est présente la JARC. Les bénéficiaires indirects seront autour de 300 personnes et tout d'abord les enfants. 

 4 Explication.

L'activité principale dans le monde rural est l'agriculture et l'élevage d'animaux, actuellement l'agriculture ne garantit pas de vie digne pour les jeunes, parce que comme leurs parents, ils s'occupent des activités traditionnelles de subsistance. La production du "pain quotidien" (banane, manioc, haricot etc.) occupe une grande partie de l'activité.

Une bonne part des familles des jeunes ruraux sont marquées par la pauvreté et d’autres par la violence terroriste. En face de cela, les jeunes ruraux sont à la recherche de nouvelles alternatives économiques  plus  rentables, pour ne pas être obligé d'émigrer vers les villes.

Dans le  projet, nous essayerons de donner un sens de petite entreprise à cet élevage qui permettra de donner une valeur ajoutée aux produits des champs (maïs, manioc, banane), etc..) comme aliment de la volaille.

L'élevage de poules créoles sera une source de nourriture et de revenus par la vente sur les marchés locaux et régionaux, où la consommation de volaille créoles, est coutumière.

Avec ce projet on essaie d'installer 30 jeunes femmes entreprenantes. L'idée est d'établir un système d'élevage traditionnel amélioré, qui intègre l'élevage dans un pâturage avec l’utilisation de basses - cours, par l’utilisation de tous les sous-produits des champs et en réduisant au minimum l’achat de produits externes. 

Beaucoup de jeunes femmes et jeunes filles sont mères ou mères célibataires très jeunes, victimes du machisme. Elles travaillent à la journée dans des travaux agricoles et doivent confier leurs enfants à leur famille. 

5 La pérennité du projet

Au travers ce projet, on essaie d'avoir une rotation, qui fait que chaque bénéficiaire du projet, devra rendre à l'institution au bout de 10 mois, ce qu’il a reçu (10 poules et 1 un coq). Pour cela, il devra les remettre à une autre personne et de cette façon le projet se poursuivra.

Les résultats
  • Des jeunes femmes et jeunes filles qualifiées, assistées techniquement dans l'élevage de la volaille et dans la  gestion.

  • Des modules d'élevage de volaille mis en application et fonctionnant.

  • Des ateliers d'élevage de volaille articulés au marché local.

LES ACTIVITES

Les activités principales du projet

  • Deux visites par communauté, pour présenter le projet et pour choisir les jeunes filles bénéficiaires.

  • Conception et élaboration de 4 modules de formation.

  • Atelier de formation en "Diagnostic d'un élevage de volailles créoles et construction de la ferme".

  • Atelier de formation dans "Réception et alimentation des poussins "

  • Atelier de formation dans la "Conduite sanitaire et l'élevage de la volaille".

  • Atelier sur les "Initiatives et la Gestion Patronale".

  • Trois Visites d'aide technique aux communautés bénéficiaires.

  • Conception et construction des basses - cours d'élevage.

  • Achat  des poules créoles auprès de paysannes déjà productrices.

  • Visite à la communauté pour la remise de la volaille et la signature de l’engagement des femmes bénéficiaires.

  • Deux Stages pour connaître d'autres expériences d'élevage de volaille.

 

  • Réunion avec les femmes bénéficiaires pour la conformation et l'officialisation d'une association de jeunes femmes pour la commercialisation de volaille créoles.

  • Quatre Réunions avec des autorités municipales pour promouvoir la réalisation de foires dominicales.

  • Assessorat pour la fortification de l'AMUJOCAC

  • Organisation et participation à deux étrennes de commercialisation de volaille créoles dans Bellavista.

Les Indicateurs

RESULTATS

INDICATEURS

  • Des jeunes femmes et jeunes filles qualifiées et assistées techniquement dans l'élevage de volaille et de gestion patronale.

  • 70 % de filles et femmes qualifiées et assistées techniquement, s’approprient la technologie de l'élevage d'animaux, après avoir fini le projet.

  • 27 % des jeunes filles et femmes qualifiées, exécutent le projet avec une vision patronale.

  • Des modules d'élevage de volaille qui fonctionnent.  

  • 30 jeunes filles ou femmes rurales, mettent en application un module d'élevage de 10 poules et 1 un coq.

  • 70 % de jeunes filles et femmes appliquent, développent avec compétence leurs modules d'élevage de poules créoles, à la fin du projet

  • Des ateliers d'élevage de volaille articulés au marché local.

  • 35 % de jeunes filles ou femmes associées pour la commercialisation de volaille sur le marché local.

 

BUDGET

DEPENSES

Total

A. Ressources Humaines

 

2000,00

Animatrice A.D.J.P. (Salaire et charges sociales)

540,00

 

Consultants et accompagnateurs (pour former une association de femmes)

80,00

 

Services de tiers

 

 

Élaboration et conception de 4 modules

280,00

 

Intervenants

100,00

 

Technicien assurant la pérennité du projet sur 3 ans

1000,00

 

B. Matériels - Biens

 

2070,00

Matériel de bureau

70,00

 

Achat de modules de poules de ferme

 

 

300 poules et 30 coqs

2000,00

 

C. Services (Programmes et ateliers de formation)

 

1900,00

Photocopies et impressions

50,00

 

Location de locaux

75,00

 

Alimentation et Logement

250,00

 

Transport de l’équipe pour coordination et visites aux communautés

315,00

 

Transports des participantes aux ateliers

530,00

 

Conception et construction des basses cours d’élevage

530,00

 

Transport pour organisation des soirées et visites auprès des scolaires

150,00

 

D. Frais Administratifs

 

135,00

Communication - convocation (Téléphone, Internet  et courrier postal)

35,00

 

Invitations, photocopies, téléphone pour soirées en France

100,00

 

E. LOCATIONS

 

380,00

Locations des salles pour les soirées de sensibilisation en France

380,00

 

F. Frais de gestion (transports…)

 

1630,00

Transport des bénéficiaires pour deux stages

280,00

 

Réunion avec les bénéficiaires pour former l’association de femmes

145,00

 

Réunion avec les autorités du district pour organiser les ferias dominicales

30,00

 

Organisation de 2 ferias provinciales de commercialisation

175,00

 

1 Billet d’avion pour aller au Pérou pour évaluation du projet

1000,00

 

TOTAUX

8115,00

8115,00

 

RECETTES

 

 

 

Participation des acteurs du Sud

 

1500,00

Participation des bénéficiaires

400,00

 

Participation de la JARC

500,00

 

Collectivités locales du Pérou

600,00

 

Autofinancement

 

2858,00

Participation de l’association ADJP

2858,00

 

Subventions

 

3757,00

Subvention du Conseil Régional de Picardie

3757,00

 

 

 

TOTAL

8115,00

8115,00

FAISABILITE TECHNIQUE 

La JARC collabore avec d'autres institutions qui disposent de ressources humaines spécialisés sur le sujet et diverses expériences, ce qui permet un soutien  pour le développement  des activités.

Le développement des espaces de formation et de production, seront faits par des consultants et intervenants des institutions . Un ingénieur assurera la formation technique des femmes et conseillera le directeur de la JARC dans la prise de décisions du projet.

RISQUES ET IMPACT ATTENDU

Le système d'élevage extensif inadéquat, ferait que les volailles seraient exposées à l'attaque d'animaux sauvages et au vol par les habitants du lieu avec la perte de viande et d’œufs en  grandes quantités.

Le manque d'un contrôle sanitaire adéquat produirait une mortalité par maladie infectieuse ou parasitaire au mieux, donnerait lieu à de lents développements de la volaille. Le projet cherche à démontrer qu'il est possible de créer du travail pour les jeunes ruraux. Les résultats du projet auront une incidence sur les représentants politiques pour qu'une loi soit promulguée afin de promouvoir l'installation d’activités agricoles pour les jeunes ruraux et leur faciliter l'accès à la terre, à la technologie, au financement et aux marchés.

De plus le projet fait le pari de former une génération de jeunes qui soient ouverts aux évolutions de la société sans perdre leur identité rurale.  

2011 Compte Rendu N° 04 du technicien

2010 Nouvelles du projet poules

2010 Compte Rendu N° 01 du technicien

2009 Compte Rendu du premier atelier de formation

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