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AÑO 2008 Formación de Líderes y Liderezas Rurales taller REGIONAL de Capacitación
PROYECTO
Formación de Líderes y Liderezas Rurales Se
inicio a las 8: 30 a.m. en la
Provincia de Bellavista el día 24
de Enero del presente año , en el Auditorio del Instituto Superior Publico
Bellavista , con las palabras de bienvenida del Director Regional Ivan Huapaya
Torres, así mismo se estableció las recomendaciones y las Normas de
Convivencia para el cuidado del
lugar y el compromiso que debe asumir cada uno de los participantes, presentando
a todos los integrantes de ambas Zonas, con el propósito de que se
interrelacionen, también se dio a conocer el objetivo del Encuentro Interzonal,
donde se espera que cada zona asuma sus compromisos adquiridos a lo largo de
todos los talleres de capacitación que brindo el proyecto, por otro lado que
cada integrante conozcan las realidades de las diferentes comunidades que
estuvieron presente. En
el Encuentro Interzonal participaron 30 jóvenes de las Zona Bellavista (Dos
Unidos, Huingoyacu, Huacho, Mercedes, Bellavista respectivamente) y de la Zona
San Martín (Utcurarca, Machungo y Sauce) Con
las aportaciones de los jóvenes se crearon 10 normas
de convivencia, que consiste en formar reglas o normas que los jóvenes
deben cumplir durante el taller.
CULTURA
ORGANIZACIONAL “INTERCULTURALIDAD” (Patricia Rivera – JARC – SAN MARTIN) Introducción Inicie
preguntando cuantas comunidades están presentes, luego se formo grupos de dos
en dos, para que se relacionen y conozcan, al finalizar dicha conversación cada
uno saldrá al frente a describir al compañero, las cuales intercambiaron datos
personales y las costumbres de su comunidad. De esta manera comencé leyéndoles un poema de
Octavio Paz, “Piedra de sol”, uno de los poemas de amor más bellos que se
hayan escrito en lengua castellana, que dice: No soy………………………... No
hay yo…………………….. Siempre
somos nosotros…….... Muestra
tu rostro al fin……..…. Para
que vea mi cara verdadera. La
del otro……………………… Mi
cara de nosotros…………....” La intención de leer este poema es aclarar la distinción entre
multiculturalidad e interculturalidad, que me parece importante hacer por las
consecuencias que puede tener una política como la que están desarrollando
actualmente organismos internacionales vinculados a las Naciones Unidas -léase
Banco Mundial o Banco Interamericano de Desarrollo-, muy ligada al modelo
multicultural que se aplica en los países del norte, especialmente en los
Estados Unidos, que puede ser peligroso para el caso peruano porque no sintoniza
con nuestra realidad, mucho más próxima a una interculturalidad como la
expresada en el poema de Octavio Paz. El problema qué sucede cuando en esa
interacción constante entre identidades, las relaciones de poder que las
atraviesan son desiguales, cuando la interacción se da entre los más débiles
y los más poderosos, cuando la mirada de esos otros es mayoritariamente
negativa, de odio, de desprecio, lo que, por desgracia, es uno de los rasgos de
nuestra situación nacional. Se generan entonces problemas de todo tipo que se
expresan, por ejemplo, en la educación. Aquí quiero tocar un aspecto que tiene que ver con la forma cómo se
concibe la cultura en la escuela. Cuando el maestro y, en general, cuando el
Estado hace el intento de reconocer la diversidad, cuando quiere incorporarla a
su proyecto de desarrollo, se queda en el nivel folklórico. Yo creo que reducir
la cultura al nivel educativo es muy empobrecedor y lo peor es que no sólo se
folkloriza la cultura, sino que ni siquiera se recoge el folklore. Cuando los
maestros tratan de promover nuestras expresiones folklóricas, inventan
coreografías muy influidas por lo que ven en la televisión. Pero la cultura
abarca mucho más que el patrimonio cultural. Como dice el informe de la UNESCO,
la cultura tiene que ver con las formas de convivir, con las relaciones
sociales. En ese sentido, coincido plenamente en que ciudad y campo son hoy
realidades cada vez más interrelacionadas, y que es muy difícil hablar de
sociedad rural y, por consiguiente, de educación rural. El nuevo centro simbólico
en las pequeñas aldeas ya no es la iglesia, la alcaldía, el juzgado y las
tiendas de los comerciantes, sino el campo de fútbol, la bandera, las iglesias
evangélicas y la escuela, que al principio eran cuatro calaminas. No sé si el tema tenga que ver con lo que estamos tratando, pero cuando entrevistamos a alcaldes, autoridades locales y a mujeres vinculadas al poder local, advertimos que existe una brecha de género muy fuerte y éste es uno de los aspectos donde menos se ha avanzado. De los diez alcaldes entrevistados, todos son varones. Recalco este aspecto porque esta brecha tiene mucho que ver con la escuela. Existen retos importantes por delante y tal vez el más difícil sea imaginar una escuela ya no estrictamente rural sino íntimamente vinculada a las nuevas redes que se están desarrollando actualmente en el campo peruano. JOVENES
EMPRENDEDORES “FORMANDO MI
EMPRESA”
(
(José
del Águila- Colectivo de Jóvenes, Banda de Shilcayo) Introducción._ Nosotros como Jóvenes tenemos la capacidad
suficiente para llevar a cabo cualquier proyecto productivo, en este caso para
llevar una empresa, claro esta como ejemplo puedo decir con el Colectivo de Jóvenes
estamos ejecutando el proyecto de producción de una Panadería y en la parte de
formación los talleres de danza típica. La
entidad integrada por el capital y el trabajo, como factores de la producción y
dedicada a las actividades industriales, mercantiles o de prestación de
servicios, con fines lucrativos y la consiguiente responsabilidad. Es la unidad
económico-social en la que el capital, el trabajo y la dirección se coordinan
para lograr una producción que responda a los requerimientos del medio humano
en el que la propia empresa actúa. En
la empresa existe un elemento muy importante que debe ser incluido, este es la
sinergia, que es un efecto multiplicador de
beneficios, cuando se da la unión de dos o más elementos.
Características
de la empresa Persigue retribución por los bienes o
servicios que presta. Elementos
que la componen
Una empresa combina tres factores que son:
Factores
activos
Personas físicas y/o jurídicas (entre otras
entidades mercantiles, cooperativa, fundaciones, etc.) que constituyen una
empresa realizando, entre otras, aportación de capital (sea puramente monetario,
sea de tipo intelectual, patentes, etc.). Estas "personas" se
convierten en accionistas de la empresa. Participan, en sentido amplio, en el desarrollo de
la empresa:
Factores
pasivos
Todos los que son usados por los elementos activos y ayudan a conseguir
los objetivos de la empresa. Como la tecnología, las materias primas utilizadas,
los contratos financieros de los que dispone, etc. Áreas
funcionales
Organización jerárquica y departamental de una empresa Dentro de una empresa hay varios departamentos o áreas funcionales. Una posible división es:
Pueden estar juntas o separadas en función del tamaño y modelo de empresa. Buen gobierno empresarial Las prácticas de buen gobierno empresarial varían enormemente en cuanto a su detalle y aplicación de país a país. Básicamente su objetivo es generar confianza ante accionistas, empleados, actores económicos y sociedad en general. Elementos esenciales del "buen gobierno empresarial" son:
Empresa moderna En
el ejercicio de su actividad económica, la empresa moderna ha producido
indudables beneficios sociales. En general, ha proporcionado al público un
abastecimiento oportuno y adecuado y una distribución más efectiva de bienes y
servicios. A
través de la difusión del crédito,
ha incrementado la capacidad de compra de grandes sectores de la población y,
por medio de la publicidad, les ha llevado el conocimiento de nuevos y útiles
productos capaces de satisfacer sus necesidades generales. Además, el aumento
en la productividad y la producción en masa le han permitido la reducción de
precios. [...] cualquier
servicio que verdaderamente preste el gobierno podría ser suministrado en forma
mucho más eficiente y moral por la empresa privada y cooperativa Vista de unas diapositivas: ELABORACION DEL PLAN DE TRABAJO JARC- SAN MARTIN 2009 (Genaro
Sánchez Ramos) AMRESAM
(Asociación
de Municipalidades Región San Martín) QUE ES UN PLAN:
Es una herramienta con lo que voy a trabajar, que lleva una orden y secuencia
para buscar un resultado. ELEMENTOS CLAVES DE UN PLAN:
RESULTADO 20 % de Jóvenes de la JARC- SAN MARTÍN Se capacitan en Gestión
Empresarial inician plan de negocio. Resultado, implica mayor evaluación de indicadores Como están las relaciones con los demás actores del desarrollo….
PLAN DE TRABAJO 2009 JARC SAN –MARTÍN
Así mismo se organizó la clausura con la participación de números artísticos
de los jóvenes, asumiendo compromisos para hacer la replica en sus grupos y
comunidades. Queremos agradecer a las diferentes personas e instituciones que de diferentes maneras aportaron para éste evento Interzonal – JARC San Martín.
TerCER taller de Capacitación en la Zona DE BELLAVISTA
PROYECTO
Formación de Líderes y Liderezas Rurales El tema ensayo general de este taller: planificar y emprender una actividad económicaSe inicio el sábado 8 de noviembre en Bellavista en el Instituto
Superior de Administración Pública Bellavista con un discurso de bienvenida
por el Director Regional Iván Torres Huapaya.
INICIATIVA
EMPRESARIAL Introducción. LA
ORGANIZACIÓN
1. ¿Quién es quién? Autoridad:
La persona o las personas que indican lo que
otras personas deben hacer. Responsabilidades:
Obligación de desempeñar cualquier tarea
asignada. Unidad
de mando:
Principio de administración que afirma que cada
persona tiene un solo jefe. 2.
Descentralización:
No todo debe concentrarse en mismo lugar , ni
decisiones, ni acciones, y tener responsabilidades en cada uno de los lugares. 3.
Comunicación:
Sin comunicación o con mala comunicación, las
cosas no funcionan, podemos utilizar los medios de comunicación , Internet,
celular, etc. LA
EMPRESA LA
INFRAESTRUCTURA. Es lo concreto, y mayormente no lo da el estado , pueden
ser muebles, etc. MAQUINARIA
Y HERRAMIENTA. Lo que se va a necesitar para poder realizar cualquier
actividad de la empresa. RECURSOS
HUMANOS. Son las personas que trabajaran para la empresa. RECURSOS
FINANCIEROS (DINERO) . Sin ello no se puede realizar ninguna empresa, puede
ser prestado, o donado, etc. CONOCIMIENTOS.
Si la persona que emprende una empresa, no conoce su tema, va a fracasar la
empresa. Todos
estos elementos están interrelacionados entre si. TIPOS DE EMPRESA
Los 5
«P» ·
Producto · Precio · Plaza · Promoción · Relaciones
Ejemplo
Se formaron 05 grupos las cuales trabajaron para hacer un ejemplo de tipo de empresa
PLAN
OPERATIVO DE TRABAJO (Cesar O. Suyón
-
Especialista
del PDA Programa de Desarrollo Alternativo) Recursos
Económicos. Social,
Natural, financieros, nos agrupamos y hacemos un plan. Objetivos.
Es la acción
que queremos hacer.
Elementos
de planificación Objeto
de la planificación Fines,
objetivos y Estratégicos Los
medios de acción Grupos
de presión Niveles
de Planificación Etapas
de proceso de Planificación Diagnostico.
La
programación.
Escribir por adelantado lo que vamos a
hacer. Ejecución
y administración PLAN DE TRABAJO
Ejemplo de plan operativo de trabajo
de la JARC- San Martín
Se formaron 04 grupos para hacer sus ejemplos de Plan Operativo de Trabajo Queremos agradecer a las diferentes personas e instituciones que de diferentes maneras aportaron para éste II taller en la zona – San Martín
El equipo regional
TerCER taller de Capacitación en la Zona San MartIN
PROYECTO
Formación de Líderes y Liderezas Rurales El tema ensayo general de este taller: planificar y emprender una actividad económica
En
este tercer taller en la Zona de San Martin
participaron 30 jóvenes de Sauce, Utcurarca y Machungo. Con
las aportaciones de los jóvenes se crearon 10 normas
de convivencia, que consiste en formar reglas o normas que los jóvenes
deben cumplir durante el taller.
INICIATIVA EMPRESARIAL Introducción Empresario es aquella persona que tiene un pequeño negocio de algo ya sea en la venta de golosinas, comida, bebidas, etc, entonces lo que yo empiezo a planificar como vender o como sacar tal producto al mercado o como llamar la atención del publico por tal o cual producto, me esta dando la idea de buscar una estrategia de negocio. VARIAS DYNAMICAS Conociendo a mi compañero En esta dinámica mediante juegos se organizo a los participantes en dos grupos, posteriormente se les hizo formar en columnas paralelas para que girando entre ellas puedan estar frente a frente ambas columnas, se pide a los participantes hagan un resumen de sus vidas y cuenten a su compañero del frente de la otra columna, y luego escuchen el resumen de su vida del compañero que antes les escucho. Se les invita a pasar al frente a los participantes para que exprese a todos los demás participantes el resumen de vida asumiendo el rol de su compañero. El Sobreviviente. Este taller se entrega recursos que están representados por caramelos y como van hacer 3 de estos canjeados por un chupetín para sobrevivir, la dificultad del ejercicio radica en que los caramelos no son los suficientes para poder realizar dicho canje, por tal motivo para lograr el éxito es necesario que los participantes se agrupen para definir estrategias y encontrar la adecuada para lograr el éxito que es sobrevivir. DEFINICIÓN DE EMPRESA Grupo social en el que a través de la adminsitration de sus recursos, del capital y del trabajo, se producen bienes y/o servicios tendientes a la satisfacción de las necesidades de unacommunidad. Conjunto de actividades humanas organizadas con el fin de producir bienes o servicios. RECURSOS Para que una empresa pueda lograr sus objetivos, es necesario que cuente con una serie de elementos, recursos o insumos que conjugados armónicamente contribuyen a su funcionamiento adecuado, dichos recursos son: 1. Recursos Materiales :Son los bienes tangibles con que cuenta la empresa para poder ofrecer sus servicios, tales como: a. Instalaciones: edificios, maquinaria, equipo, oficinas, terrenos, instrumentos, heramientas, etc. ( empresa ) b. Materia prima: materias auxiliares que forman parte delproducto, productos en processo, productos terminados, etc. ( producto ) 2. Recursos Técnicos : Son aquellos que sirven como herramientas e instrumentos auxiliares en la coordinacion de los otros recursos, Pueden ser: a. Sistemas de produccion, de ventas, de finanzas, administrativos, etc. b. Fórmulas, patentes, marcas, etc. 3. Recursos Humanos : Estos recursos son indispensables para cualquier grupo social; ya que de ellos depende el manejo y funcionamiento de los demás recursos. Los Recursos Humanos poseen las siguientes características: a. Posibilidad de desarrollo. b. Ideas, imaginación, creatividad, habilidades. c. Sentimientos d. Experiencias, conocimientos, etc. Estas características los diferencian de los demás recursos, según la funcion que desempeñan y el nivel jerárquico en que se encuentren pueden ser: obreros, oficinistas, supervisores, técnicos, ejecutivos, directores, etc. 4. Recursos Financieros : Son los recursos monetarios propios y ajenos con los que cuenta la empresa, indispensables para su buen funcionamiento y desarrollo, pueden ser: a. Recursos financieros propios, se encuentran en: dinero en efectivo, aportaciones de los socios (Acciones), utilidades, etc. Recursos financieros ajenos; están representados por: prestamos de acreedores y provedores, creditos bancarios o privados y emisiones de valores, ( bonos ). OBJETIVOS La
empresa al actuar dentro de un marco social e influir directamente en la vida
del ser humano, necesita un patrón u objetivos deseables que le permita
satisfacer las necesidades del medio en que actúa, fijándose
así los objetivos empresariales que son: 1. Económicos: tendientes a lograr beneficios monetarios:
2. Sociales: Aquellos que contribuyen al bienestar de la comunidad o Satisfacer las necesidades de los consumidores con bienes o servicios de calidad, en las mejores condiciones de venta. o Incrementar el bienestar socioeconómico de una región al consumir materias primas y servicios; y al crear fuentes de trabajo. o Cubrir, mediante organismos públicos o privados, seguridad social. o Contribuir al sostenimiento de los servicios publicos mediante al pago de cargas tributarias. o Mejorar y conservar la ecologia de la región, evitando la contaminacion ambiental. o Producir productos y bienes que no sean nocivos al bienestar de la comunidad.
3. Técnicos: dirigidos a la optimización de la tecnologia. o Utilizar los conocimientos más recientes y las aplicaciones tecnológicas más modernas en las diversas áreas de la empresa, para contribuir al logro de sus objetivos. o Propiciar la investigacion y mejoramiento de técnicas actuales para la creación de tecnología nacional. o Investigar las necesidades del mercado para crear productos y servicios competitivos. CLASIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS 1.
POR
SU ACTIVIDAD O GIRO : Las
empresas pueden clasificarse de acuerdo a la actividad que desarrollan
en:
Extractivas; Son las que se dedican a la extracción de recursos naturales, ya sea renovables o no renovable. Manufactureras: Son aquellas que transforman las materias primas en productos terminados y pueden ser de dos tipos: 1. Empresas que producen bienes de consumo final 2. Empresas que producen bienes de producción.
Mayoristas: Son aquellas que efectúan ventas en gran escala a otras empresas tanto al menudeo como al detalle. Ejemplo: Bimbo, Nestlé, Jersey, etc. Menudeo: Son los que venden productos tanto en grandes cantidades como por unidad ya sea para su reventa o para uso del consumidor final. Ejemplo: Sams Club, Cosco, Smart & Final, y la Abarrotera de Tijuana. Minoristas o Detallistas: Son los que venden productos en pequeñas cantidades al consumidor final. Ejemplo: Ley, Comercial Mexicana, Calimax, etc. Comisionistas: Se dedican a vender mercancías que los productores dan en consignación, percibiendo por esta función una ganancia o comisión.
v Servicios públicos varios ( comunicaciones, energía, agua ) v Servicios privados varios (servicios administrativos, contables, jurídicos, asesoría, etc). v Transporte (colectivo o de mercancías) v Turismo v Instituciones financieras v Educación v Salubridad ( Hospitales ) v Finanzas y seguros 2 SEGÚN EL ORIGEN DEL CAPITAL: Dependiendo del origen de las aportaciones de su capital y del caracter a quien se dirijan sus actividades las empresas pueden clasificarse en: Públicas: En este tipo de empresas el capital pertenece al Estado y generalmente su finalidad es satisfacer necesidades de carácter social. Las empresas públicas pueden ser las siguientes: Centralizadas: Cuando los organismos de las empresas se integran en una jerarquía que encabeza directamente el Presidente de la República, con el fin de unificar las decisiones, el mando y la ejecución. Ejemplo: Las secretarías de estado, Nacional Financiera ( Nafin ) Desconcentradas: Son aquellas que tienen determinadas facultades de decisión limitada, que manejan su autonomía y presupuesto, pero sin que deje de existir su nexo de jerarquía. Ejemplo: Instituto Nacional de Bellas Artes. Descentralizadas: Son aquellas en las que se desarrollan actividades que competen al estado y que son de interés general, pero que están dotadas de prsonalidad, patrimonio y régimen jurídico propio. Ejemplo: I.M.S.S, CFE., ISSSTECALI, Banco de México. Estatales: Pertenecen íntegramente al estado, no adoptan una forma externa de sociedad privada, tiene personalidad jurídica propia, se dedican a una actividad económica y se someten alternativamente al derecho publico y al derecho privado. Ejemplo: Ferrocarriles, CESPT, DIF Estatal, Issstecali. Mixtas y Paraestatales: En éstas existe la coparticipación del estado y los particulares para producir bienes y servicios. Su objetivo es que el estado tienda a ser el único propietario tanto del capital como de los servicios de la empresa. Ejemplos: PRODUTSA (Promotora de Desarrollo Urbano de Tijuana), Aeropuertos y Servicios Auxiliares, Caminos y Puentes Federales. Privadas: Lo son cuando el capital es propriedad de inversionistas privados y su finalidad es 100% lucrativa. Nacionales: Cuando los inversionistas son 100% del país. Extranjeros: Cuando los inversionistas son nacionales y extranjeros. Trasnacionales; Cuando el capital es preponderantemente ( que tiene más importancia ) de origen extranjero y las utilidades se reinvierten en los países de origen. 3 SEGÚN LA MAGNITUD DE LA EMPRESA: Este es uno de los criterios más utilizados para clasificar a las empresas, el que de acuerdo al tamaño de la misma se establece que puede ser pequeña, mediana o grande. Existen múltiples criterios para determinar a que tipo de empresa pueden pertenecer una organizacion, tales como: Financiero:El tamaño se determina por el monto de su capital Personal Ocupado: Este criterio establece que una empresa pequeña es aquella en la que laboran menos de 250 empleados, una mediana aquella que tiene entre 250 y 1000, y una grande aquella que tiene más de 1000 empleados Ventas: Establece el tamaño de la empresa en relación con el mercado que la empresa abastece y con el monto de sus ventas. Según este criterio una empresa es pequeña cuando sus ventas son locales, mediana cuando son nacionales y grande cuando son internacionales. Producción: Este criterio se refiere al grado de maquinización que existe en el proceso de producción; así que una empresa pequeña es aquella en la que el trabajo del hombre es decisivo, es decir, que su producción es artesanal aunque puede estar mecanizada; pero si es así generalmente la maquinaria es obsoleta y requiere de mucha mano de obra. Una empresa mediana puede estar mecanizada como en el caso anterior, pero cuenta con más maquinaria y menos mano de obra. Por último, la gran empresa es aquella que esta altamente mecanizada y/o sistematizada. Criterios de Nacional Financiera: Para esta institución una empresa grande es la más importante dentro de su giro. 4 OTROS CRITERIOS A Criterios Económicos: Según este criterio las empresas pueden ser: Nuevas: Se dedican a la manufactura o fabricación de mercancías que no se producen en el país, siempre que no se trate de meros sustitutos de otros que ya se produzcan en este y que contribuyen en forma importante en el desarrollo economico del mismo. Necesarias: Tiene como objeto la manufactura o fabricación de mercancías que se producen en el país de manera insuficiente para satisfacer las necesidades del consumo nacional, siempre y cuando el mencionado déficit sea considerable y no tenga un origen en causas transitorias. Básicas: Aquellas industrias consideradas primordiales para una o varias actividades de importancia para el desarrollo agrícola o industrial del país. Semi-básicas: Producen mercancías destinadas a satisfacer directamente las necesidades vitales de la poblacion. B Criterios de Constitucion Legal: De acuerdo con el régimen jurídico en que se constituya la empresa, ésta puede ser: Sociedad Anonima, Soc. de Responsabilidad Limitada, Soc. Cooperativa, Soc. en Comandita Simple, Soc. en Comandita por Acciones, y Soc. en Nombre Colectivo. PRÁCTICA SUGERIDA Con los datos de la más reciente publicación de la revista expansión de las 500 empresas más importantes de México, realiza una tabla con 100 de estas en orden de importancia, en la que tendrás que determinas: a. La posición actual y la anterior b. El giro. c. Nombre de la empresa. d. La clasificación a la que pertenezcan.
OPERATIVO
DE TRABAJO (Cesar
Suyón O. – Especialista del PDA Programa de Desarrollo Alternativo)
Que es un Proyecto. Es lo que quiero hacer a largo o mediano o corto plazo, planificamos por que nos falta un producto y lo solucionamos un problema a través de un plan. Recursos Económicos. Social, Natural, financieros, nos agrupamos y hacemos un plan. Objetivos. Es la acción que queremos hacer.
PLAN
DE TRABAJO Es
organizarse planificarse para cumplir una meta Queremos agradecer a las diferentes personas e instituciones que de diferentes maneras aportaron para éste III taller en la zona – San Martín
SEgundo
taller de Capacitación
en
la Zona DE PIURA
« Protagonismo
de la mujer en las organizaciones de base en el marco de los Derechos y de la
Educación Inclusiva”.». Así
se le denominó al II taller de capacitación realizado los días 24 y 25 de
octubre del 2008, desarrollados en el Centro de Formación Rural en Alternancia
en el Centro Poblado la Piedra Distrito de Catataos Bajo Piura. A la jornada
participaron las zonas de Tambogrande y Bajo Piura, la zona del Valle del Chira
por razones de trabajo no pudo participar. OBJETIVOS
Lo que se siente al interior del movimiento es la limitada participación de la mujer en cargos a nivel institucional, esto debido a muchos factores de los cuales podríamos decir que el desconocimiento por parte de las mujeres de que tienen los mismos derechos que los varones, la imposición de ciertos patrones de conducta, la cultura de crianza en que se ve envuelta la niña; los estereotipos de género acentuados en algunos contextos configuran notablemente la problemática que vive la mujer; especialmente del ámbito rural. Por tanto la revisión del marco legal de los Derechos de la mujer; aun sigue siendo un tema que debe discutirse y reflexionarse. En
el desarrollo del proyecto estamos incidiendo no solo para que las mujeres sino
que para que también hombres se sientan comprometidos con su propio proyecto de
vida, sobre todo con las necesidades de su comunidad local; por sus conocimientos
en su vida cotidiana estan asumiendo la defensa de los mismos en los espacios
donde interactúen las mujeres y varones, para poder ejercer su liderazgo con ética
y compromiso con su pueblo. Los
contenidos desarrollados
Metodología
de
Trabajo
CONCLUSIONES
SEgundo taller de Capacitación en la Zona San MartIN
PROYECTO
Formación de Líderes y Liderezas Rurales
En
este primer taller en la Zona de San Martin
participaron 30 jóvenes de Sauce, Utcurarca y Machungo. Con la aportación de los jóvenes, 8 ordenas de vida de este taller
LOS
DERECHOS DE LA
MUJER Introducción. Los
derechos humanos son las condiciones básicas del ser humano en todo tiempo y
lugar, cualquiera sea la raza, condición económica, sexo, edad. Los Derechos
Humanos se basan en el reconocimiento de que HOMBRES
Y MUJERES somos personas con derechos iguales. La
Mujer por ser mujer en todo el sentido de la palabra no tenia ni voz ni voto,
sobre todo en los siglos pasados, y en los años 50, nos dieron el derecho
que ahora gozamos. LOS DERECHOS
Nuestro país también ha
suscrito Convenios Internacionales:
DERECHOS POLITICOS
En Perú la obtención del derecho al voto para las mujeres se
logro tras largas décadas de debates donde participaron activamente las mujeres:
Maria Jesús Alvarado Rivera (1911), En 1931 en el
Congreso Constituyente se discutió ampliamente el derecho al sufragio femenino. La Constitución de 1933
reconoció este derecho solo para las elecciones municipales, pero no se ejerció
ya que las autoridades locales eran designados
por el Poder Ejecutivo hasta 1963. La Declaración Universal de los Derechos Humanos y el impulso
de las feministas sufragistas a nivel mundial para el reconocimiento a las
Mujeres de su derecho al sufragio Universal y a participar como Candidatas en
los procesos electorales, fue el contexto en el que el Perú se reconoció el
Derecho al voto a las Mujeres mayores de 21 años o casadas mayores de 18 años
que sabían leer y escribir, Ley del 07
de setiembre de 1955. En las elecciones de año 1956 participaron por primera vez
como candidatas a las Mujeres y también como electoras fueron elegidas 01
Senadora y 08 Diputadas. La Constitución Política
de 1979 redujo la edad de la mayoría de edad de 21 a 18 años y reconoció el
derecho al sufragio universal a la población analfabeta conformada
mayoritariamente por mujeres, podemos decir entonces que recién a las partir
del año 1980 se ejerce en nuestro país el derecho al voto universal sin mas
requisito que estar inscrito en el Registro Electoral. La Ley de Cuotas: En las
listas electorales el 30% debe ser de Mujeres y un 70% de Hombres u 70% de
Mujeres y 30% de Hombres. DERECHOS CIVILES
ROL DE LA MUJER EN LA
ORGANIZACIÓN (Darik
AlvaradoVela Presidenta de "Micaela Bastidas") Introducción La JARC como institución ya tiene mas de 20 años aquí en el Perú trabajando con muchos jóvenes (Hombres y Mujeres), de las cuales muchos de ellos . En
este siglo la Mujer cumple un Rol muy importante dentro de nuestra sociedad y
dentro de todas las organizaciones, la mujer ahora no solo esta vista como
un instrumento de procrear, o de ser tan solo una secretaria, ahora la
mujer es también una LIDER POLITICA, SOCIAL, RELIGIOSA, etc.
Queremos agradecer a las diferentes personas e instituciones que de
diferentes maneras aportaron para éste II taller en la zona – San Martín sea
un éxito.
Primer Taller de Capacitación en la Zona San MartÍn
PROYECTO
Formación de Líderes y Liderezas Rurales En
este primer taller en la Zona de San Martin
participaron 33 jóvenes de Sauce, Utcurarca y Machungo. Con las aportaciones de los jóvenes se crearon 8 normas de convivencia:
Recordamos el proyecto, que es desarrollar capacidades y una habilidad de dirigente para las mujeres del movimiento, animando las prácticas de paridad hombre mujer. I
IDENTIDAD Marianne SEEHASE de CAPIRONA La ponente inicio con un breve análisis de que la identidad es ponerse a pensar quien soy y que he hecho de mi vida. La identidad esta en constante evolución, por ejemplo un niño elabora su propia identidad en la familia, luego en la escuela y en la sociedad. La identidad es muy personal, no es estática, esta en constante cambio y se define en uno mismo dentro de su entorno. Se trabajo en grupos para que los jóvenes relacionaran algunas figuras de la región (paisaje, animales, comidas típicas, flores, sembríos, etc). Tuvieron que realizar las siguientes tareas: ¿Qué tiene que ver la figura con mi lugar? ¿Por qué la figura es importante para mi lugar? Representar de la manera más creativa la figura, ya sea como canción, socio drama o poema. EL
CACAO 1. Si a la planta de cacao lo cuidas desde que lo siembras, se desarrolla de una hermosa forma, como dando buenos fruto, que si no lo cuidas será como una planta que da malos frutos. Igualmente sucede con nosotros, si crecemos en un buen lugar daremos buenos frutos. 2. Es importante por que nos ayuda a reflexionar y a valorarnos a nosotros mismos, convirtiéndonos en buenos frutos para la sociedad. 3.
Como representación hicieron un refrán: “Cacao
que crece en buena tierra…es como el hombre que da buenos frutos”. EL
OTORONGO 1. Es un animal que vive en la selva y representa a la fauna que se encuentra en peligro de extensión. 2. Cumple un rol específico en nuestra región por que no permite la sobre población de otras especies para mantener las características de la flora y la fauna. 3.
Como representación hicieron un poema. “Otorongo
de mi selva, por tu belleza casi no se te conserva, mantienes un balance en la
cadena alimenticia y tus bellas manchas son símbolo de tu hermosura y con esa
tu alma pura, conservas nuestra selva segura.Tus miradas dulces con la que nos
seduces y con esas patas y boca que nos demuestran destreza, son el arma
perfecta para cazar tu presa”. II
AUTOESTIMA Marianne SEEHASE de CAPIRONA La autoestima pasa por varios procesos:
La autoestima es creer en uno mismo, y buscar soluciones ante una dificultad. Existen tres tipos de autoestima.
Los jóvenes hicieron las escenificaciones de manera muy creativa, demostrando que comprendieron la diferencia entre los tres tipos de autoestima. La ponente puso esta frase para que los jóvenes vieran la importancia de conocernos a nosotros mismos. “Conocernos
a nosotros mismos y querernos, es una necesidad…no podemos vivir con un
desconocido” III - LIDERAZGO DE LA MUJER EN LA ORGANIZACIÓN Se inicio el tema con un breve comentario sobre el reconocimiento de la mujer. Todos los años se recuerda el día internacional de la mujer como un acontecimiento fundamental e importante en la historia de la humanidad. Tal es así que a través del correr de los años la condición de la mujer ha sido diversa y por ende, su valoración como ser humano, persona profesional y como especie racional y pensante, donde el egoísmo y la conveniencia del hombre son factores que ha influido en la postergación de mujer. Hoy por hoy no pedimos la imposición de nada, solo pedimos que aquellas situaciones injustas e ilegales de rechazo y marginación social formen parte del pasado, donde en toda actividad se contemple únicamente su capacidad y su participación creadora. Preguntas ¿Cómo
varón que es lo que me limita
hacer? ¿Cómo
mujer que es lo que me limita hacer?
Relacionamos el tema de liderazgo explican que es un conjunto de habilidades personales que se cultivan con el esfuerzo permanente del crecimiento personal y la práctica de los valores. El líder es que guía, conduce y dirige un grupo humano,
tiene vocación de servicio. Hay cuatro tipos de líderes: Paternalista, Autoritario, Paternaliste, Consentivo, Democrático. EL LEADER
Así mismo se
organizó la clausura con la participación de números artísticos de los jóvenes,
asumiendo compromisos para hacer la replica en sus grupos y comunidades. Queremos agradecer a las diferentes personas e instituciones que de diferentes maneras aportaron para éste I taller en la zona – San Martín.
Primer
Taller de Capacitación en la Zona Bellavista
PROYECTO
Formación de Líderes y Liderezas Rurales Esta formación se celebró en Bellavista (Provincia de Bellavista) desde las 8h 30 sábado, 17 de mayo y el domingo, 18 de mayo, con las palabras de bienvenida de la animadora Cristina Ramirez Solsol En este I taller participaron
33 jóvenes de Huinguyacu, Huacho, Mercedes, Carhuapoma, Libertad, Bellavista,
Val Paraíso, Dos Unidos, San Isidro y La Banda de Pishuayo. Algunas recomendaciones han sido hechas para recordar el compromiso que debe implicar a cada participante en la formación que recibe en este taller y para respetar los lugares. Recordamos el proyecto, que es desarrollar capacidades y una habilidad de dirigente para las mujeres del movimiento, animando las prácticas de paridad hombre mujer. En consecuencia de sugerencias de las conferenciantes de las instituciones aliadas, resultó deseable que algunos hombres sean allí para que las mujeres se sientan consideradas, con una gran autoestima, y con sus derechos, y que esto sea controvertido entre hombres y mujeres. I
IDENTIDAD
Y AUTOESTIMA Marianne SEEHASE de CAPIRONA Identidad La identidad es un sentirse
vivo y activo, ser uno mismo… La
búsqueda de la identidad es el tema más importante a través de la vida. La
identidad se da como resultado de tres procesos: biológico, psicológico y
social, los cuales están en una interacción ininterrumpida de todas las partes
y gobernado por una relatividad que hace que cada proceso dependa de los otros,
lo que llama: “fisiología de vivir”. En
conclusión yo me identifico donde vivo, me identifico como vivo, me identifico
lo que soy, lo que hago (las actividades que realizó). Autoestima La
autoestima es quererse a uno mismo, autoevaluarse, conocernos y querernos a
pesar de mis miedos, ya que me esfuerzo para tratar de cambiar, algunas características
nuestras son buenas como otros malas. Si
tienes una buena autoestima, ya
encontraste tu lugar en tu entorno, en tu familia, tu trabajo, tu grupo de
amigos. Puedes ser una persona líder, capaz de aceptar críticas. Si
tu autoestima es baja, eso no
significa que estas condenado/a a vivir con poca autoestima, dominado/a por los
que tienen más autoestima. Tú eres joven, en pleno desarrollo de tu
personalidad y tu autoestima puede mejorar. Comentario de los jóvenes al terminar este tema “Nos
hemos sentido bien, por que es fácil criticar a las personas que evaluarse uno
mismo, es importante conocerte para aceptarte tal y como eres, para así poder
lidiar con los demás” II - LIDERAZGO
DE LA MUJER EN LA ORGANIZACIÓN El líder es que guía, conduce y dirige un grupo humano,
tiene vocación de servicio. Es
la persona que usa poder para lograr sus objetivos, el poder es la capacidad de
influir en las personas y en los eventos que las afectan. El liderazgo
es un producto de un conjunto de habilidades personales que se cultivan con el
esfuerzo permanente del crecimiento personal y la práctica de los valores. Hay cuatro tipos de líderes
Un líder se hace (formándose
y capacitándose).
Diferencia entre ser un Jefe y ser un Líder
Así mismo se organizó la clausura con la participación de números artísticos de los jóvenes, recordando los compromisos para hacer la réplica de la formación recibida en sus grupos y comunidades rurales. Queremos
agradecer a las diferentes personas y instituciones que de diferentes maneras
aportaron para éste I taller en la zona - Bellavista.
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