INFORME dEL 10 de DICIEMBRE 2011

Asociación por el Desarrollo de la Juventud en el Perú

Junta Genérale

Athies10 de diciembre del 2011

Para comenzar, permítanme de dirigir a toda una gran BRAVO! Se nos sorprendió muy y feliz muy de la fuerte participación de los miembros de la asociación. Sin hablar de dos personas que aún se disculparon de su ausencia el día siguiente. Es el número que hará nuestra fuerza, entonces a gracias por su compromiso.

1) Informe anual del Presidente

La asociación

La oficina no cambia:

Willy Saelens, Presidente;

Albert Saelens, tesorero - renovado por unanimidad en la asamblea;

Charlotte Formentin, secretario.

Nuestra asociación existe desde hace ahora 5 años La asociación cuenta con 42 miembros, cuyos 30 miembro-donantes, y 18 donantes sin ser miembros. Es algo menos que el último año (44). Eso significa mientras que 60 personas participan en la vida de la asociación, lo que representa una cifra equivalente a 2010.

Internet

La página web se visitó 1630 veces desde su creación, lo que representa 400 visitas al año.

EL PUESTO DE COORDINADORA

Creado en abril de 2007, el puesto se renovó a partir del 1 de mayo de 2010 en marzo de 2010 por un período de tiempo de dos años con un diferente estatuto: La Srta. Cristina Ramírez es una empleada independiente remunerada por la Asociación ADJP.

Su trabajo del año

 Los grupos de jóvenes: La falta de finanzas del JARC Nacional desde hace casi dos años limitó la actividad en torno a los grupos del JARC. Con el cambio de Presidente nacional, se asigna un pequeño presupuesto al JARC San Martín, presupuesto que, completado por la participación de la asociación desde enero de 2011, permitió reanudar nuevos contactos con grupos de adolescentes.

Los proyectos

  1. El trabajo del coordinadora consistió a seguir los proyectos directamente como en el proyecto “Gallinas de corral” yendo in situ para acompañar el técnico,

  2. a entrevistar con grupos de jóvenes o profesores para la creación a nuevos grupos,

  3. o indirectamente cuando otro miembro del JARC estaba en carga del proyecto (proyecto cacao) a participar en los talleres de formación, en el período de prácticas de descubrimiento.

Los informes

  1. Con respecto al proyecto gallinas, redactó el acta final que permitió enviar un informe al Consejo Regional; se efectuó el pago de la última parte de la financiación.

  2. Por lo que se refiere al proyecto “Capacitación de las mujeres”, el acta se envía al Guile du Raid para una nueva corrección a raíz de una serie de cuestiones para precisar la primera molienda. Esta evaluación desencadenará el pago de la última parte de la financiación: lo esperan para el principio del año 2012.

Encuentros

  1. En Washington, participó en un coloquio internacional sobre la capacidad de los jóvenes para tomar iniciativas “Juventud Alianzas y Empleo”.

  2. Encuentros con el Religiosos de la zona del Biavo. Reunión con Walquer, Custodio y Marlon, antiguos dirigentes del JARC para buscar estrategias de trabajo con los jóvenes.

  3. Encuentros de Coordinación con Iván y Paty - responsables de la JARC San Martín - sobre los trabajos de refuerzo del JARC

LOS OTROS PROYECTOS

La crianza de aves de corral

Hasta ahora, 30 personas (jóvenes mujeres y algunos hombres) se lanzaron en el proyecto desde el principio: algunas con un bonito tipo de éxito.

Ahora nuestra preocupación principal es el control de la “peste negra” - gripe aviaria - en las ganaderías. Esta enfermedad hizo muy grandes devastaciones que destruían algunas ganaderías, y creando en otros el miedo de comprometerse en una estructura asociativa para comercializar sus producciones. La problemática es que la vacunación debe tener lugar cada 2 meses y el respeto de los vencimientos es imprescindible: lo que todos no respetan.

Nuestra interrogación es muy grande sobre la perpetuidad del proyecto y sobre su capacidad para alcanzar la etapa de una asociación que no puede ser viable sino con la presencia de un buen número de productores; 50 eran el objetivo.

El técnico acompañó el proyecto financieramente más allá de los vencimientos previstos. ¿Cuál es su futuro? La Srta. Ramirez debe ver las posibilidades con el técnico.

De un intercambio con el técnico en la estancia del Padre Albert en Perú, se resulta que una veintena de productores tenían la capacidad de seguir “autónomamente”. Nuestra cuestión es cómo acompañarlos sin tener la impresión de invertir en un pozo perdido sin vencimiento final financiando por ejemplo la intervención del técnico.

Las últimas noticias son que en algunos beneficiarios, la ganadería se desarrolla bien y mal en otros.

El proyecto cacao

El proyecto es permitir a 30 jóvenes agricultores poner en cultivo 0,5 Ha. de cacaos por persona. 3 talleres de formación se realizaron con la visita y encuentran también de un productor que tiene 13 Ha. en agricultura biológica. Las jóvenes plantas de cacao se establecieron así como los árboles forestales. En el trimestre que viene, las jóvenes plantas deberían ejercitarse conjuntamente.

A raíz de un encuentro con algunos productores, hay una solicitud de extensión del proyecto para aumentar la superficie. Para que el proyecto tenga un impacto importante para las familias, es necesario sobrepasar la medio hectárea actual.

La búsqueda de apoyo financiero

Por este año, no hay gestiones para la financiación de proyectos. Ya que se financiaron todos los proyectos sobre presupuestos de los años anteriores.

LAS ACTIVIDADES

Tardes

En la primavera 2011, participó en una tarde organizada por el CCFD (Comité Catholique contre la Faim et  pour le Développement) en Ham, previa presentación de fotografías y proyectos.

Artesanía

Durante el año 2010, comercializó de la artesanía de Perú en venta directa ante miembros o casetas. Esta actividad se continuó en 2011.

Artesanía “Mugs” o tazas…

A raíz de un estudio financiero, la oficina tomó la iniciativa de hacer fabricar 48 mugs para un total de 289,00 € al precio de coste de 6,02 €. En algunos meses, se vendieron más de 45, es verdadero gracias al contacto de Marie-France con el Club de la tercera edad del Omignon. Se hizo un nuevo pedido 24 a un precio de coste de 6,18 €. El mug se vende 10,00 €.

Mercados de Navidad

En 2010, tomamos la iniciativa con algunos miembros de la asociación de inscribirnos a dos mercados de Navidad: A Mesnil St Nicaise - un verdadero éxito con 99 € y el de Combles 75,50 €.

En 2011, participamos en al de Muille Villette y de nuevo en al de Mesnil St Nicaise. En proyecto el de Nesle el 18 de diciembre.

Por otra parte, Marie-Francia, Fabienne y Nathanaëlle al final de la misa de Athies el 13 de noviembre tuvieron la caseta y vendieron para 205,00 €.

LAS SUBVENCIONES DE LOS MIEMBROS Y DONANTES

Para el año 2011, recibió hasta ahora 1830 € o sea 300,00 € de más con relación a la misma fecha, el año pasado. Estas subvenciones se destinan a los distintos proyectos no subvencionados por otra parte: alquiler de la oficina, gastos Internet, gastos de desplazamiento para entrevistar con las bases de la JARC según la decisión tomada hace un año de conceder 50 € mensual. Permitieron reconstituir una reserva financiera que antes estaba constituida por el pago sobre proyecto por parte de los financieros…

LOS PROYECTOS PARA 2012

  1. El puesto de coordinadora se termina a finales de abril 2012. La Srta. Cristina Ramírez se plantea la cuestión de renovar el contrato: la condición sería que su papel se confina menos al administrativo (actas, etc.). En realidad, compensa el trabajo que deberían hacer los otros miembros del JARC. Después de un intercambio con ella, pidió un encuentro con los responsables del JARC San Martín para recordar las obligaciones de cada uno desde ahora.

  2. El proyecto Crianza  de gallinas lanzada desde 2010: esperamos propuestas para permitir la perennización del proyecto.

  3. El proyecto Cacao: 30 jóvenes entraron en el proyecto con 0,5 Ha.; Estos jóvenes entrarán a continuación en la cooperativa que ya existe - APROCABE (Asociación de los Productores de Cacao de Bellavista) que trata a continuación con la Cooperativa ACOPAGRO. El proyecto se termina en abril de 2012

Una solicitud de prolongación o un nuevo proyecto debe permitir aumentar la superficie de los beneficiarios, o incluso ascender a nuevos beneficiarios: esperamos las propuestas.

  1. Formación de lideres: este proyecto se había discutido en la estancia del Padre Albert en Perú con la JARC. Se envió una primera molienda. Este proyecto tiene por objetivo formar a nuevos lideres en los grupos sobre una duración de 21 meses. Esta formación a la responsabilidad incluye también la capacidad de asumir responsabilidades en las comunidades como ciudadanos…

  2. Todos estos proyectos no podrán realizarse sin una parte de financiación exterior. ¿Prioritariamente deben ir dirigidos a los que respondieron favorablemente a los proyectos anteriores? La Guilde du Raid, el Consejo Regional, Talents et Partage…

  3. Desarrollar la asociación, el año pasado esperábamos pasar a 50 miembros: están ligeramente por debajo del año 2010. El objetivo no se logró, a pesar de la llegada de nuevos miembros: algunas personas no renovaron su adhesión. ¿Cómo dar a conocer mejor la asociación? Cada año en el momento del recordatorio de las cotizaciones y del envío del acta de la asamblea general, el prospecto se envía a 165 personas. Por otra parte a cada ocasión se proponen algunos prospectos. Es necesario solicitar otros nombres y direcciones para los miembros de la asociación.

  4. ¿Se canceló un proyecto viaje a Perú en 2009 a falta de participantes (mínimo 5 personas) es necesario reanudar iniciativas? ¿habría deseos en este sentido?

Lo que se dijo a la asamblea…

  1. Una decepción se hace experimentar ante el fracaso o a la dificultad de algunos proyectos (el cúrcuma abandonado, la críanza de aves frenada por la enfermedad). El deseo de proseguir para los proyectos “que funcionan” sigue siendo presente: el cacao, las formaciones, la ganadería con las familias para quienes eso funciona. Es necesario orientar, no dispersarse. ¿

  2. La coordinadora - Cristina - está dispuesto a proseguir la aventura? La cuestión se plantea después de varios años de colaboración. Estaría de acuerdo con una adaptación de su puesto, más vuelta hacia el terreno y menos horas a la oficina. ¿Y más tarde?

  3. Se vio un vídeo sobre una cooperativa de cacao y las fotografías. Muy justificando y pedagógico para los miembros presentes que no viajaron a Perú.

  4. Las finanzas no son malas. Las acciones establecidas funcionan bien: venta de artesanía, de mugs… ¡(Gracias a los vendedores! dictamen a los interesados!) ; Teatro (el último año fue un gran éxito, él espera este año aún proponer una obra teatral… que debe seguirse).

  5. ¿ Cómo encontrar otras financiaciones? ¿Es necesario reactivar a nuestros financieros o encontrar otros? Es necesario reflexionar sobre la manera de presentar nuestros proyectos para para tener una oportunidad de descolgar subvenciones sobre cada uno de ellos.

La Guilde Européene du Raid apoyó la formación de las mujeres.

El Consejo Regional, el proyecto Gallinas

Talents et Partage, la Formación de las mujeres y el proyecto Cúrcuma/cacao.

El puesto de coordinadora es también un proyecto que puede presentarse.

El proyecto " Formación de los jóvenes" quién es esencial para el JARC, quizá no es el más fácil a " vender" como eso a los financieros.

La idea sería quizá presentar un proyecto " Coordinador para los jóvenes del Perú" sobre tres años, en que se incluiría una gran parte del proyecto " Formación de los jóvenes" , el seguimiento de los beneficiarios del proyecto " Gallinas" , un seguimiento de los beneficiarios del proyecto existente " Cultura del Cacao". ¿Este proyecto “relooké” sería quizá mejor seleccionable?

Por otra parte, un nuevo proyecto Cacao - que es un proyecto más clásico de desarrollo económico - podría presentarse.

Peggy nos recuerda a título informativo: Las Condiciones de admisibilidad de un proyecto por “Talents et Partage”

  1. Patrocinase por un asalariado, un pensionista del grupo Sociedad General, su cónyuge o niños, implicados directamente en la asociación beneficiaria.

  2. Ser coherente con los ejes de intervención de Talents & Partage.

  3. Ser de pequeña o de media dimensión (a título informativo, el importe medio de las ayudas financieras asignadas es de cerca de 5.000 euros).

  4. Corresponder a un verdadero proyecto de desarrollo: Talents & Partage no participa en la financiación de las necesidades de funcionamiento."

(Este cuarto punto no permite pues pedir la financiación de nuestro coordinadora).

Durante nuestra asamblea general, tuvimos la visita de la Prensa local y Regional: Le Journal de Ham y el Courrier Picard

A este principio de año 2012, la oficina es feliz de desearle todo un prospero y feliz año de solidaridad y compromiso. ¡

Feliz año nuevo!

Para la oficina,

La secretaria,

Charlotte FORMENTIN