Compte Rendu du 10 Décembre 2011

Association pour le Développement de la Jeunesse au Pérou

Assemblée générale, 10 décembre 2011 – Athies

 

Pour commencer, permettez-moi d’adresser à tous un grand BRAVO ! Nous avons été très surpris et heureux de la très forte participation des membres de l'association. Sans parler de deux personnes qui se sont encore excusées de leur absence le lendemain. C’est le nombre qui fera notre force, alors à tous merci de votre engagement.

L’association

Le bureau reste inchangé :

  •       Willy Saelens, président ;

  •     Albert Saelens, trésorier – renouvelé à l’unanimité lors de l’assemblée ;

  •      Charlotte Formentin, secrétaire.

 

1) Rapport de l’année 2011 par notre président 

Notre association existe depuis maintenant 5 ans

L’association

Elle compte 42 membres, dont 30 membres-donateurs, et 18 donateurs sans être membres. C’est un peu moins que l’an passé (44).  Cela signifie cependant que 60 personnes participent à la vie de l’association, soit un chiffre équivalent à 2010.

Internet : Le site a été visité 1630 fois depuis sa création, ce qui représente 400 visites par an.

Le poste d’animatrice

Créé en avril 2007, le poste a été renouvelé en mars 2010 à partir du 1er Mai 2010 pour une durée de deux ans avec un statut différent : Mlle Cristina Ramirez est une employée indépendante rémunérée par l’Association ADJP.

Le travail de cette année 

Les groupes de jeunes : Le manque de finances de la JARC Nationale depuis presque deux ans a limité l’activité autour des groupes de la JARC. Avec le changement de président national, un petit budget est alloué à la JARC San Martin, budget qui, complété par la participation de l’association depuis janvier 2011, a permis de reprendre des contacts nouveaux avec des groupes d’adolescents.

Les projets : Le travail de l’animatrice a consisté

  1.  à suivre les projets directement comme dans le projet « Poules de basse-cour » en allant sur le terrain pour accompagner le technicien,

  2. à rencontrer de groupes de jeunes ou des animateurs pour la création de nouveaux groupes,

  3. ou indirectement quand un autre membre de la JARC était en charge du projet (projet cacao) à participer aux ateliers de formation, au stage de découverte.

 Les comptes-rendus :

  1. Au sujet du projet poules, elle a rédigé le compte-rendu final qui a permis d’envoyer un rapport au Conseil Régional ; le versement de la dernière partie du financement a été effectué.

  2. En ce qui concerne le projet « Formation des femmes », le compte rendu est envoyé à la Guilde du Raid pour une nouvelle correction suite à une série de questions pour préciser la première mouture. Cette évaluation déclenchera  le versement de la dernière partie du financement : nous l’attendons pour le début de l’année 2012.

Des rencontres

  1. À Washington, elle a participé à un colloque international sur la capacité des jeunes à prendre des initiatives « Jeunesse Alliances et Emploi ».

  2. Des Rencontres avec les Religieuses de la zone du Biavo.

  3. Réunion avec Walquer, Custodio et Marlon, anciens dirigeants de la JARC pour chercher des stratégies de travail avec les jeunes.

  4. Rencontres de Coordination avec Iván et Paty – responsables de la JARC San Martin - sur les travaux de renforcement de la JARC

Les autres projets

L’élevage de volaille de basse-cour

À ce jour, 30 personnes (jeunes femmes et quelques hommes) se sont lancées dans le projet depuis le début : certaines avec un beau taux de réussite.

Aujourd’hui notre préoccupation majeure est la maîtrise de la « peste noire » - grippe aviaire -  dans les élevages. Cette maladie a fait de très gros ravages anéantissant certains élevages, et créant chez d’autres la peur de s’engager dans une structure associative pour commercialiser leurs productions. La problématique est que la vaccination doit avoir lieu tous les 2 mois et le respect des échéances est impératif : ce que tous ne respectent pas.

Notre interrogation est très grande sur la pérennité du projet et sur sa capacité à atteindre l’étape d’une association qui ne peut être viable qu’avec la présence d’un bon nombre de producteurs ; 50 étaient l’objectif.

Le projet a été accompagné financièrement par le technicien au-delà des échéances prévues. Quel est son avenir ? Mlle Ramirez doit voir les possibilités avec le technicien.

D’un échange avec le technicien lors du séjour d’Albert au Pérou, il en est ressorti qu’une vingtaine de producteurs avaient la capacité de continuer « de façon autonome ». Notre question c’est comment les accompagner sans avoir l’impression d’investir dans un puits perdu sans échéance finale en finançant par exemple l’intervention du technicien.

Les dernières nouvelles sont que chez certains bénéficiaires, l’élevage se déroule bien et moins bien chez d’autres.

Le projet cacao

Le projet est de permettre à 30 jeunes agriculteurs de mettre en culture 0,5 ha de cacaoyers par personne. 3 ateliers de formation ont été réalisés avec la visite et rencontre aussi d’un producteur qui a 13 ha en agriculture biologique. Les jeunes plants de cacao ont été plantés ainsi que les arbres forestiers. Dans le trimestre qui vient, les jeunes plants devraient être greffés.

Suite à une rencontre avec quelques producteurs, il y a une demande d’extension du projet pour augmenter la surface. Pour que le projet ait un impact important pour les familles, il faut dépasser le demi-hectare actuel.

La recherche de soutien financier

Pour cette année, il n’y a pas eu de démarches pour le financement de projets. Car tous les projets ont été financés sur des budgets des années précédentes.

LES ACTIVITÉS

Soirées.

Au printemps 2011, nous avons participé à une soirée organisée par le CCFD (Comité Catholique contre la Faim et pour le Développement) sur Ham, présentation de photos et des projets.

Artisanat

Au cours de l’année 2010, nous avons commercialisé de l’artisanat du Pérou en vente directe auprès de membres ou de stands. Cette activité s’est poursuivie en 2011.

Artisanat « Mugs » ou tasses…

Suite à une étude financière, le bureau a pris l’initiative de faire fabriquer 48 mugs pour un total de 289,00 € au prix de revient de 6,02 € pièce. En quelques mois, plus de 45 ont été vendus, il est vrai grâce au contact de Marie-France avec le Club du troisième âge de l’Omignon. Une nouvelle commande de 24 a été faite à un prix de revient de 6,18 €. Le mug est vendu 10,00 €.

Marchés de Noël.

En 2010, nous avons pris l’initiative avec quelques membres de l’association de nous inscrire à deux marchés de Noël : A Mesnil St Nicaise – un vrai succès avec 99 € et celui de Combles 75,50 €.

En 2011, nous avons participé à celui de Muille Villette et de nouveau à celui de Mesnil St Nicaise. En projet celui de Nesle le 18 décembre.

Par ailleurs, Marie-France, Fabienne et Nathanaëlle à la fin de la messe d’Athies le 13 novembre ont tenu le stand et vendu pour 205,00 €.

LES DONS DES MEMBRES ET DONATEURS

Pour l’année 2011, nous avons reçu à ce jour 1830 € soit 300,00 € de plus par rapport à la même date, l’an dernier. Ces dons sont affectés aux différents projets non subventionnés par ailleurs : location du bureau, frais internet, frais de déplacement pour rencontrer les groupes de base de la JARC selon la décision prise il y a un an d’octroyer 50 € mensuel. Ils ont permis de reconstituer une réserve financière qui auparavant était constituée par le versement sur projet de la part des financeurs…

2) LES PROJETS POUR 2012

  1. Le poste d’animatrice se termine fin avril 2012. Mlle Cristina Ramirez se pose la question de renouveler le contrat : la condition serait que son rôle se cantonne moins à l’administratif (comptes-rendus, etc.). En fait, elle supplée le travail que devraient faire les autres membres de la JARC. Après un échange avec elle, elle a demandé une rencontre avec les responsables de la JARC San Martin pour rappeler les obligations de chacun dés maintenant. 

  2. Le projet Élevage de poules lancé depuis 2010 : nous attendons des propositions pour permettre la pérennisation du projet.

  3. Le projet Cacao : 30 jeunes sont entrés dans le projet avec 0,5 ha ; Ces jeunes entreront ensuite dans la coopérative qui existe déjà – APROCABE (Association des Producteurs de Cacao de Bellavista) qui traite ensuite avec la Coopérative ACOPAGRO. Le projet se termine en avril 2012

Une demande de prolongement ou un nouveau projet doit permettre d’augmenter la surface des bénéficiaires, voire de promouvoir de nouveaux bénéficiaires : nous attendons les propositions.

  1. Formation de responsables : ce projet avait été discuté lors du séjour d’Albert au Pérou avec la JARC. Il a été envoyé une première mouture. Ce projet a pour objectif de former de nouveaux responsables dans les groupes sur une durée de 21 mois. Cette formation à la responsabilité comprend aussi la capacité de prendre des responsabilités dans les communautés comme citoyens...

Ces projets ne pourront se réaliser qu’avec une partie de financement extérieur. En priorité devons-nous nous adresser à ceux qui ont répondu favorablement aux projets précédents ? La Guilde Européenne du Raid, le Conseil Régional, Talents et Partage…

  1. Développer l’association, l’an dernier nous espérions passer à 50 membres : nous sommes légèrement en dessous de l’année 2010. L’objectif n’a pas été atteint, malgré la venue de nouveaux membres : quelques personnes n’ont pas renouvelé leur adhésion. Comment mieux faire connaître l’association ? Chaque année au moment du rappel des cotisations et de l’envoi du compte rendu de l’assemblée générale, le dépliant est envoyé à 165 personnes. Par ailleurs à chaque occasion, des dépliants sont proposés. Faut-il solliciter d’autres noms et adresses auprès des membres de l’association. 

  2. Un projet voyage au Pérou a été annulé en 2009 faute de participants (minimum 5 personnes) faut-il reprendre des initiatives ? Y aurait-il des souhaits dans ce sens ?

 Ce qui s’est dit à l’assemblée…

Une déception se fait ressentir face à l’échec ou à la difficulté de certains projets (le curcuma abandonné, l’élevage de volailles freiné par la maladie). L’envie de poursuivre pour les projets « qui fonctionnent » reste présente : le cacao, les formations, l’élevage avec les familles pour qui ça fonctionne. Il faut cibler, ne pas s’éparpiller.

L’animatrice – Cristina – est-elle prête à poursuivre l’aventure ? La question se pose après plusieurs années de collaboration. Elle serait d’accord avec un aménagement de son poste, plus tourné vers le terrain et moins d’heures au bureau. Et après ?

Une vidéo sur une coopérative de cacao et des photos ont été visionnées. Très motivant et pédagogique pour les membres présents qui n’ont pas voyagé au Pérou.

Les finances ne sont pas mauvaises. Les actions mises en place fonctionnent bien : vente d’artisanat, de mugs… (Merci aux vendeurs ! avis aux intéressés !) ; Théâtre (l’an passé fut une grande réussite, on espère cette année encore proposer une pièce de théâtre… à suivre).

Comment trouver d’autres financements ? Faut-il relancer nos financeurs ou en trouver d’autres ? Il faut réfléchir sur la façon de présenter nos projets pour avoir une chance de décrocher des subventions sur chacun d'eux.

La guilde Européenne du Raid a soutenu la formation des femmes.

Le Conseil Régional, le projet Poules

Talents et Partage, la Formation des femmes et le projet Curcuma/cacao.

 Le poste d’animatrice est aussi un projet qui peut être présenté.

Le projet "Formation des jeunes" qui est essentiel pour la JARC, n'est peut être pas celui qui est le plus facile à "vendre" comme ça aux financeurs.

L’idée serait peut-être de présenter un projet "Animateur pour les jeunes du Pérou" sur trois ans, dans lequel on inclurait une grande partie du projet "Formation des jeunes", le suivi des bénéficiaires du projet "Poules", un suivi des bénéficiaires du projet existant "Culture du Cacao". Ce projet « relooké » serait peut-être mieux éligible ?

Par ailleurs, un nouveau projet Cacao - qui est plus un projet classique de développement économique - pourrait être présenté.

Peggy nous rappelle pour information : Les Conditions d'éligibilité d'un projet pour «Talents et Partage»

  1. Être parrainé par un salarié, un retraité du groupe Société Générale, leurs conjoint ou enfants, impliqués directement dans l’association bénéficiaire.

  2. Être cohérent avec les axes d’intervention de Talents & Partage.  

  3. Être de petite ou de moyenne dimension (pour information, le montant moyen des aides financières allouées est d’environ 5 000 euros).

  4. Correspondre à un véritable projet de développement : Talents & Partage ne participe pas au financement des besoins de fonctionnement."

(Ce quatrième point ne permet donc pas de demander le financement de notre animatrice).

Pendant notre assemblée générale, nous avons eu la visite de la Presse locale et Régionale : Le Journal de Ham et le Courrier Picard

En ce début d’année 2012, le bureau est heureux de vous souhaiter à tous une belle et heureuse année de solidarité et d’engagement.

Bonne année 

Pour le bureau,

La secrétaire,

Charlotte FORMENTIN